Über Jahre hinweg hat Virtrion aus vielen Projekten seine Philosophie des Respekts, Vertrauens, Ganzheitlichkeit und Nachhaltigkeit entwickelt. Diese findet sich in folgenden Standardwerken sehr gut dargestellt und sinnvoll ergänzt:
- Oath of Non-Allegiance – Grundlegendste Regel des Projektmanagements, stets aus allen möglichen Methoden die geeignetste zu wählen, aufgestellt von Alistair Cockburn, Mitbegründer des Agilen Manifestos. Diese schließt agile und traditionelle Verfahren ein und stellt somit für Virtrion die Klammer um alle Projektmanagementverfahren dar.
- Agiles Manifesto – Philosophie zur Agilen Systementwicklung durch Fokus auf Ergebnisse, Menschen, Kunden und Veränderungen
- Agile Principles – Verfeinerung des Agilen Manifestos in 12 operativ anwendbare Prinzipien
Demzufolge arbeitet Virtrion je nach Situation meist mit einer hybriden, „agilen Wasserfallmethode“ unter Verwendung von
- Scrum gem. Scrum* Alliance für Teilprojekte,
- Agile Release Trains gem. SAFe* 4.0 von Scaled Agile für umfassender agil steuerbare Aufträge,
- Planung & Steuerung u.a. gem. Rolling Wave Planung des PMI* und gem. des konsistenten Kanban nach SAFe 4.0
- verwendet dabei im Schwerpunkt Werkzeuge und Praktiken des PMP* & des PMI-ACP*.
Die Gültigkeit o.g. Standardwerke sieht Virtrion nicht auf Softwareentwicklung beschränkt, sondern für jede Art von Systementwicklung gültig, also in Teilen auch für Hardwareentwicklung, Umorganisationen und Migrationen und hat daher mit geringen Anpassungen hieraus seine eigene Philosophie abgeleitet. Somit stellt sich Virtrion von seiner Philosophie bis zu seinen Werkzeugen durchgängig agil und zugleich stabil auf und legt dies auch seiner Grundhaltung & Arbeitsweise in all seinen Aufträgen zugrunde.
*: Diese Begriffe finden Sie auf der Seite Portfolio unter 3. Projekt Management erläutert.